il Governatore del Distretto 108L, Luigi Capezzone, insieme a tutte le Socie e a tutti i Soci,
ed il Presidente del Distretto Leo 108L, Alberto Maniscalco, a nome di tutto il Distretto Leo,

esprimono le più sincere e sentite condoglianze alla famiglia di Cesare Cesarini per la sua tragica e prematura scomparsa.

Il nostro Distretto piange la perdita di un caro amico e si stringe con affetto alla sua famiglia, ai suoi cari e a tutti coloro che hanno avuto la fortuna di conoscerlo e condividere con lui il cammino Lions. Un grande uomo dedito al lavoro ed alla famiglia con una grande inclinazione all’aiuto dei più deboli.

Nel mondo Lions è stato uno dei migliori formatori della storia del nostro Distretto dove attualmente ricopriva il ruolo di coordinatore Distrettuale Global leadership Team. 
Perdiamo sicuramente un caro amico.

Il ricordo di Cesare, del suo impegno, della sua disponibilità e del suo Spirito di Servizio resterà vivo nella nostra Comunità.

In questo momento di grande dolore, il nostro pensiero va alla sua famiglia, alla quale rinnoviamo la nostra più profonda vicinanza.

Ciao Cesare.
Riposa in pace.

We Serve

Al termine delle votazioni dei 240 Delegati sono stati eletti:

Luigi Capezzone     – Lions Club Val di Comino  – Governatore Anno Sociale 2026-2027

Rolando Pannacci  – Lions Club Umbertide        – 1° Vice Governatore Anno Sociale 2026-2027

Sergio Quattrini       – Lions CLub Rieti Varrone  – 2° Vice Governatore Anno Sociale 2026-2027

Un sincero augurio di buon lavoro ai neo eletti.

2. Sinergia Territoriale: Saluti delle Autorità Civili

Il rapporto tra il Lions Clubs International e la Pubblica Amministrazione è stato analizzato come un modello di sussidiarietà circolare, essenziale per generare un impatto comunitario tangibile. La presenza delle autorità umbre ha confermato l’alto prestigio di cui gode il Distretto 108L sul territorio.

Stefania Proietti, Presidente della Regione Umbria, ha tracciato un parallelismo tra il “We Serve” e lo spirito francescano di umiltà, pace ed ecologia, sottolineando la grandissima collaborazione con i Lions del Distretto, esperienza vissuta direttamente, e in innumerevoli occasioni, anche quando era Sindaca di Assisi . Ha sottolineato l’importanza, sul territorio, di Associazioni come i Lions, che sostengono i bisogni della comunità dove, spesso, le Amministrazioni non riescono ad intervenire. Ha, poi, evidenziato la rilevanza storica del biennio in corso: il 2026 segnerà infatti l’800° anniversario della morte di San Francesco, un evento che orienta l’azione regionale verso i valori della fraternità universale. Proietti ha inoltre evidenziato il ruolo strategico dell’Umbria nel Comitato delle Regioni dell’UE, dove la regione è chiamata a esprimere pareri obbligatori sulle politiche ambientali europee, portando a Bruxelles l’istanza di un progresso umano e sostenibile. Valori presenti, come ha affermato, nell’Etica Lionistica.

Il Sindaco di Foligno, Stefano Zuccarini, ha elogiato la collaborazione operativa con i Lions, citando come esempio d’eccellenza il service per la ricostruzione dell’illuminazione storica della facciata del Comune. L’intervento non rappresenta solo un recupero estetico, ma un atto di valorizzazione della “casa comune” dei cittadini, sigillando una partnership che vede i Lions come attori primari del benessere urbano.

3. Visione Strategica e Governance: Relazione del Governatore e dei Vice

A sette mesi dall’insediamento, Il Governatore Graziella Puddu ha espresso una rigorosa analisi dei risultati e una proiezione strategica per il completamento del mandato. Il Governatore Graziella Puddu ha presentato una relazione che coniuga l’urgenza dell’intervento umanitario globale alla capillarità del servizio locale.

Asset Strategici della Relazione del Governatore:

* Solidarietà Internazionale: Interventi in Ruanda, Gaza e Betlemme. Di rilievo la donazione d’urgenza di €57.000 consegnata al Patriarca Pizzaballa per il supporto alle popolazioni colpite dai conflitti in Terra Santa.
* Impegno Nazionale: Organizzazione del Lions Day e della raccolta del farmaco (10-16 febbraio 2026), con il focus sul “farmaco sospeso” per supportare le fasce fragili della popolazione, in particolare gli anziani.
* Leadership Etica: L’appello a “crescere per servire, servire per crescere” è stato declinato attraverso uno stile di leadership basato su gentilezza e umiltà.

I Vicegovernatori hanno integrato la visione con dati di scenario. Rolando Pannaci ha riportato un dato di crescita globale straordinario (+25.831 soci a livello internazionale), segnale di un’associazione vibrante. Il Primo Vicegovernatore Luigi Capezzone ha invece analizzato la mutazione sociologica post-pandemia, esortando a una ricerca soci “a 360°”. Citando l’aneddoto della “Stozza di Picinisco” (tradizionale momento di aggregazione popolare), Capezzone ha spiegato che il reclutamento di qualità deve saper guardare oltre i circoli tradizionali, intercettando l’energia presente nelle sagre, nelle associazioni territoriali e nei contesti informali dove batte il cuore della comunità.

4. Gestione Amministrativa e Infrastruttura Digitale

L’efficienza amministrativa è stata indicata come la precondizione necessaria per la sostenibilità di ogni attività di service. Il Segretario Distrettuale Monica Coppola ha richiamato i club alla massima cooperazione, sottolineando la necessità di una elaborazione dei Direttivi entro il 15 aprile dell’anno precedente a quello di competenza per evitare problematiche di ritardi nella elaborazione degli organigrammi, con conseguenti problematiche organizzative.

Il Tesoriere Federico Alesiani ha riportato dati che richiedono attenzione: solo 64 club su 132 sono in regola con i pagamenti della seconda semestralità. È stato ribadito che la puntualità è essenziale non solo per la solidità finanziaria, ma per garantire il diritto di voto al Congresso di Primavera.

Tabella: Evoluzione IT e Comunicazione Strategica (Michele Salvemini)
L’intervento del DIT ha posto l’attenzione sulla qualità dei dati dei soci, dove decine di mail sono errate o mancanti, mettendo in grosse difficoltà la comunicazione distrettuale. Inoltre ha fatto rilevare che cancellarsi dalla newsletter distrettuale, mail inviata dal distretto, costringe a non inviare, per rispetto privacy, nessuna comunicazione al socio che ha proceduto in questo senso. Quindi attenzione massima alle cancellazioni e, qualora fossero state fatte richieste errate, segnalarle a dit@lions108l.com.
E’ stata adottata una diffusione ampia del dominio istituzionale (@lions108l.com) in tantissimi club del Distretto.
Sarà aumentata la formazione all’uso consapevole dei tool digitali per evitare l’interruzione dei flussi comunicativi e per migliorare il ‘digital divide’ tra soci.
Sulla comunicazione possiamo fare molto meglio. Esiste una “Sindrome delle 42 foto di una cena”: c’è un eccesso di contenuti conviviali senza valore esterno. Mentre non vengono adeguatamente evidenziate attività di servizio che avrebbero un grande impatto comunicativo. Per questo il DIT suggerisce video di 30 secondi focalizzati sull’impatto del service (es. cani guida) da parte dei club che potranno essere rilanciati adeguatamente sui social per un impatto più penetrante.

5. Sviluppo Associativo (GMT) e Strategie di Mappatura (MAP)

Il GMT, guidato da Federica Biscaroni, ha evidenziato un Distretto in crescita netta (184 nuovi soci, delta positivo di 16 unità al 5 febbraio), ma ha posto l’accento sulla retention. Il dato critico è la perdita del 42% dei soci entro i primi 5 anni di appartenenza.

Per contrastare questo trend, Francesco Mozzetti ha illustrato il valore scientifico della “Mappatura” (MAP). Lo strumento non serve solo a individuare aree sottorappresentate (come l’hinterland di Cagliari o specifici municipi romani), ma a operare un “matching” professionale: identificare quali competenze (medici, ingegneri, educatori) manchino in un club per rispondere ai bisogni rilevati sul territorio. Con un’età media distrettuale di 63,4 anni, il ringiovanimento e la mappatura professionale sono diventati imperativi strategici non più rimandabili.

6. Formazione (GLT) e Rendicontazione Service (GST)

La formazione è stata definita da Cesare Cesarini come il motore del cambiamento. Oltre ai corsi COT capillarmente distribuiti, è stata annunciata la partecipazione al corso avanzato ADI a Firenze e al Regional Leadership Institute di Oristano. Un rilievo particolare è stato dato al corso multidistrettuale programmato a Grottammare (27-29 marzo), momento fondamentale di interscambio tra i leader di diversi distretti.

Sul fronte della rendicontazione, il GST Luca Duratorre ha annunciato con orgoglio che il Distretto 108L è il primo in Italia per obiettivi raggiunti nei report. Questa precisione è vitale per il “Bilancio di Missione”, il documento che certifica la serietà dell’associazione di fronte ai partner istituzionali e ai donatori.

7. LCIF e Protezione Civile: Strumenti di Intervento Rapido

La Lions Clubs International Foundation (LCIF) si conferma il braccio operativo capace di moltiplicare l’impatto locale. Ugo Minelli ha rendicontato circa $130.000 di fondi attivi per progetti di alto profilo, tra cui l’eccellenza dell’RSA di Norcia e l’addestramento dei Cani Diabete a Orvieto.

In ambito Protezione Civile, Marcello Fortuna e Salvatore Iannì hanno presentato il progetto “Luce nel buio”, focalizzato sull’acquisto di colonne fari e attrezzature logistiche per le emergenze. Grazie alla LCIF, il Distretto ha acquisito 9 pompe per acque sporche e un generatore da 8 kW trifase, consegnati in comodato d’uso all’AMPAS. Questa strategia permette ai Lions di essere proprietari di asset strategici gestiti da professionisti del primo soccorso, massimizzando l’efficacia operativa in caso di calamità.

8. Salute e Prevenzione: Nutrizione e Diabete

La prevenzione sanitaria è stata trattata come un pilastro della responsabilità sociale. Con la proiezione di 1,3 miliardi di diabetici nel 2050, l’Assemblea ha fornito linee guida operative per i club:
* Educazione Alimentare: Interventi nelle scuole primarie per formare abitudini sane.
* Strategia Metabolica: Divulgazione dell’ordine dei nutrienti (fibre, proteine e solo infine carboidrati) per appiattire i picchi glicemici.
* Azione Locale: Organizzazione di corsi di “spesa consapevole” e cucina salutare per ridurre il consumo di cibi processati.

9. Conclusioni e Orizzonti Futuri

L’Assemblea di Foligno ha riaffermato l’unità del Distretto 108L. L’intervento di Eugenio Ficorilli, in qualità di Direttore del Centro Studi, ha elevato il dibattito proponendo il prossimo Tema di Studio Nazionale: “La Dichiarazione dei Diritti Umani come strumento di pace, giustizia e uguaglianza”. Tale riflessione posiziona i Lions come custodi attivi dei valori universali in un’epoca di frammentazione globale.

Il Governatore Graziella Puddu, nel ringraziare il Lions Club Foligno e il comitato organizzatore guidato da Alberto Avoli, ha esortato i soci a proseguire il mandato con umiltà e spirito di servizio. L’impegno solenne assunto dai presenti è quello di trasformare ogni riflessione in un’azione concreta, nel pieno rispetto del Codice Etico, per lasciare un segno indelebile e positivo nelle comunità di appartenenza.

Articolo a cura di Mauro Zampolini in collaborazione con Michele Salvemini

Immagini dell’Assemblea Distrettuale di Foligno del 7 Febbraio 2026

07 febbraio 2026 dalle ore 10.00 presso Delfina Palace Hotel in Via della Fornacetta, 06034 – Foligno – PG.

Ordine del Giorno dell’Assemblea distrettuale del 07 febbraio 2026

Ore 10:00 Apertura lavori dell’Assemblea

Onori alle bandiere Saluti:

Presidente della Regione Umbria

Sindaco del Comune di Foligno –

Presidente della Zona 9D – Barbara Ciaberna

Presidente della 9° Circoscrizione – Sergio Tasso

Secondo Vice Governatore – Rolando Pannacci

Primo Vice Governatore – Luigi Capezzone

Immediato Past Governatore – Salvatore Iannì

Governatore – Graziella Puddu

Ore 10,30 Interventi tecnici

Segretario Distrettuale – Monica Coppola

Tesoriere Distrettuale – Federico Alesiani

DIT – Michele Salvemini

Ore 11.30
Relazione del Governatore – DG Graziella Puddu

Facciamo la differenza con la crescita qualitativa – GMT Federica Biscaroni – GET Francesco Mozzetti

Senza formazione non si cresce – GLT Cesare Cesarini

I services e i nostri goals – GST Luca Duratorre (intervento da remoto)

LCIF e la solidarietà – Vito Betti

Ore 13,00 – Pranzo

Ore 15,00 – Ripresa lavori – S.Francesco, una universale storia Umbra – Andrea Baffoni

Ore 15,15 Il Cantico delle Creature una emozionante ispirazione per una ecologia saggia e sostenibile – Roberto Leoni

Ore 15,30 A tu per tu con l’autismo, se mi ascolti con il cuore vedrai il mondo dal mio punto di vista – Carla Ascani

Ore 15,45 I Lions per la vista – Roberta Sulis (intervento da remoto) Progetto Italia – Monica Coppola

Ore 16,05 MYDIAB AILD, bilancio di missione e la campagna nazionale di screening permanente – Mauro Andretta

Ore 16,15 Prime evidenze dello Screening Digitale Permanente e prossimi passi – Dally Therapeutics – Andrea Balestra.

Ore 16,30 Educazione Alimentare – Manuela Piras

Ore 16.45 Sport: la passione che educa – Vittorio Sanna

Ore 17,00 Interventi prenotati Ore 17,20 Votazione sede per il Congresso di Primavera

Ore 17,35 Conclusioni del Governatore

Ore 18,00 CHIUSURA LAVORI DELL’ASSEMBLEA

Il 20 settembre a Roma, il 21 a Terni e il 27 a Oristano, si sono tenute le assemblee dedicate alle nuove cariche Lions del Distretto 108L. Momento importante che da inizio ad un’annata ricca di attività di servizio, faticosa e impostata per essere efficaci come Lions del Distretto sul territorio e a favore di chi ha bisogno di noi.

Il Governatore, Graziella Puddu, salutando gli officer lions presenti, numerosissimi oltre le migliori aspettative,  ha evidenziato quanto il lavoro in interclub è una necessità che aiuta ad avere idee migliori, più numerose e risultati ottimali, rispetto al lavoro singolo. Insieme si lavora meglio e si è più efficaci.

Il Governatore ha, inoltre, focalizzato l’attenzione sul coinvolgimento dei giovani, linfa nuova nelle attività dei Lions. Ma anche l’attenzione ai ‘diversamente giovani’ che, con la loro esperienza, disponibilità, saggezza e memoria storica, sono il tesoro umano di cui i Lions non possono fare a meno.  La collaborazione con altre associazioni, mettendosi a disposizione con umiltà e ascolto, è fondamentale.

Ha ricordato le 3 settimane dedicate a 3 service, su cui la sede centrale ha posto una particolare attenzione.

• ‘Salute mentale e benessere’, che si svolgerà dal 4 al 12 Ottobre 2025.
• ‘Fame’, che si svolgerà dal 3 all’11 gennaio 2026.
• ‘Ambiente’, che si svolgerà dal 18 al 26 aprile 2026.

E ha chiesto a tutti i club di dedicarsi con passione e organizzazione ad operare per queste 3 attività.

Ha ricordato anche i 3 protocolli firmati, dal Distretto 108L, nei giorni scorsi, con il Ministero della Cultura, il Ministero delle Disabilità e la FISIP, promozione dello sport invernale e l’inclusione delle persone con disabilità, che rendono questo Distretto vicino alle Istituzioni e, insieme, vicino a chi ha bisogno.

Ha concluso il suo intervento, ricordando l’importanza della Mission 1.5 per la quale è importante e vitale incrementare il numero dei soci, e l’importanza di continuare a sostenere la LCIF, che riceve, ma molto restituisce in termini di finanziamento ai progetti.

Sono poi intervenuti i vari responsabili di strutture distrettuali che hanno, sostanzialmente, esposto i programmi delle varie aree, con un comune denominatore. Aiutarsi e collaborare per ottenere migliori risultati, che siano visibili maggiormente all’esterno e che ci aiutino a raccogliere maggiori fondi, e a convincere persone ad entrare nel nostro sodalizio.

Un successo di presenze e di contenuti che è un bell’augurio per un’annata sociale ricca di obiettivi da raggiungere, ma anche di quasi 3000 soci pronti a dare tutto il loro contributo per ‘essere leader per servire, e servire per essere leader (A.P.Singh – Presidente Internazionale Lions). We Serve che non è solo un motto….

Michele Salvemini

DIT – Resp. Marketing e Comunicazione

Per vedere la lettera di convocazione clicca sul link sotto

Convocazione Riunione delle Cariche

Per vedere le info organizzative clicca sul link sotto

Info Prenotazioni-pasti-alberghi

Sono stati pubblicati gli aggiornamenti al 17 Marzo 2026 degli organigrammi Distrettuale e di Club

per il Distretto Lion 108L per l’Anno Sociale 2025-2026.

Le password sono le stesse già inviate con mail del dit (dit@lions108l.com) del 5 settembre 2025

Li trovate in area club

Organigramma Club lo trovi qui -> Organigramma dei Club

Organigramma Distrettuale lo trovi qui -> Organigramma Distretto